После девяти лет в Аталанте Гасперини привык к близкому взаимодействию с руководством. Теперь в Роме он учится работать с Фридкинами, которые предпочитают держать дистанцию. За эту дистанцию отвечает Джон Галантик, бывший директор Chanel и Tod's. По его словам, «Они застенчивы и попросили меня говорить». Гасперини хочет большей включённости собственников в процесс принятия решений, тем более что впереди столетие клуба и проект нового стадиона в Пьетралате.
В Комо иная система. Мирван Сувардо, представляющий индонезийскую семью Хартоно, встречается с Фабрегасом после каждого матча. Обсуждают, что сработало, что нужно исправить. Каталанский тренер имеет опцию на покупку доли клуба, когда завершит работу. Такая близость в отношениях между тренером и руководством — результат намеренной модели управления.
По цифрам видно, насколько дорого обходится поддержка обоих клубов. Фридкины вложили в Рому 1,048 млрд евро с момента покупки. В балансе за 2025 год 145 млн евро долгов перед акционерами переведены в капитал — владельцы отказались от возврата средств. Семья Хартоно перевела 390 млн евро через лондонскую компанию Sent Entertainment, большей частью направив в Комо. За пять сезонов ларийский клуб накопил убытки в 217 млн евро, тогда как Рома в 2024/25 закончила с дефицитом 53,9 млн евро.
