Менеджеры по ментальной подготовке и производительности в киберспорте встречаются реже, чем в традиционных видах спорта. Там у команд есть множество ресурсов для игроков, а обязанности распределены между диетологами, тренерами по физподготовке, физиотерапевтами и другими специалистами.
Тем не менее, в киберспортивной индустрии это уже не новое явление. Его популяризировала команда Astralis в свою эпоху. С тех пор многие ведущие организации, претендующие на трофеи, переняли этот подход. Цель — снизить стресс, влияющий на производительность, и создать структуры, которые стабильно приводят к титулам.
Когда такая структура создана, и команда находится на пике, возникает вопрос. Как менеджер по производительности адаптируется? Какая работа нужна, чтобы сохранить концентрацию команды, которая уже всё выиграла и кажется непобедимой?
