В разговорах о величии в НБА чаще упоминают игроков, чем тренеров, хотя успехи легендарных баскетболистов зависят от работы специалистов. Нередко карьера игрока складывается так, что логично задаться вопросом о том, стал бы какой-то выдающийся баскетболист столь же выдающимся, если бы не встретил на своем спортивном пути «своего» тренера.

Во-первых, у тренеров нет своей статистики. Никаких очков, подборов, передач и перехватов, только победы и поражения.

Во-вторых, их вклад в построение команд трудно сформулировать, особенно если говорить о конкретных матчах, конкретных сезонах и даже конкретных эпизодах. Мы прекрасно видим попадания игроков, их важные подборы, решающие перехваты и так далее. Мы видим в том числе и их промахи, но в случае с тренерами мы практически не видим их достижений, их вклада - как положительного, так и отрицательного. Скорее, рядовому болельщику более заметны именно тренерские промахи, вроде неудачных решений по ротации.

Конкретно в одном матче на тренера запросто можно возложить ответственность за поражение - не зря же говорят, что ««мастером на все руки»».

Тренер на то и тренер, что он не выходит на площадку. И тут бывает непонятно, насколько высок тренерский скилл у конкретного специалиста, если он нарисовал на планшете замечательную комбинацию, но игроки ее не выполнили. Или выполнили не так, как он хотел. Или выполнили идеально, но решающий бросок обернулся промахом.

Даже когда в НБА вручается приз лучшему тренеру сезона, то это вызывает вопрос у экспертов, болельщиков и даже самих голосующих. Всем интересующимся лигой более-менее понятно, что существует категория очень крутых тренеров, потому что репутация нарабатывается годами, а не в отдельной регулярке.

Когда команда регулярно выходит в плей-офф и добивается там приличных результатов, то именно это и идет в зачет тренеру, особенно в ситуациях, когда есть разница между восприятием качества состава и его успехами. Такие команды прямо называются «тренерскими», когда не слишком мастеровитые игроки воплощают на паркете именно видение тренера и его тактические установки, которые оказываются рабочими, эффективными.

Но это плей-офф и успех на дистанции, а приз лучшему тренеру вручается за достижения здесь и сейчас. Чаще всего этот приз в итоге присуждают специалисту, чья команда больше всех удивила, прыгнув выше головы. На фоне этого регулярно получается так, что настоящие зубры тренерского цеха иногда остаются без наград.

Например, Майк Браун заработал всеобщее уважение и даже привел «Никс» к чемпионству. За карьеру этот тренер уже дважды получал награду как Тренер года, причем не за сезон с «Нью-Йорком».

А вот Фил Джексон имеет всего один такой трофей за легендарный сезон-1995/96 с 72 победами в регулярке.

Браун тоже большой молодец, но до уровня обладателя 11 перстней он, при всем уважении, пока не дотягивает.

«от каждого по способностям»

«Последний танец»

«Мы не планируем подстраиваться под соперника, будем полагаться на свои сильные стороны и посмотрим, кто кого»

«7 секунд или меньше»

«они молодцы, но это невозможно смотреть»

«победы есть победы, но я не уверен, что это хорошо для НБА»

«тренер+игрок+приверженец одной команды»